党的二十大擘画了周全建成社会主义现代化强国、以中国式现代化周全推进中华民族伟大再起的雄伟蓝图，为新时代新征程党和国家事业生长指明晰前进偏向。

2016年以来，《国资报告》编辑部每年都会深入剖析各央企事情聚会报告，梳理出央企新一年的事情动向。2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年，我们从各央企事情聚会报告中发明，央企的事情安排有许多新动向、新转变。

坚持党的向导增强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。我们梳理各央企事情报告发明，新的一年，央企将继续深入学习贯彻党的二十大精神，进一步增强党对央企事情的周全向导，在头脑建设、组织建设、步队建设、周全从严治党等方面重点推进和强化党建事情。

目今，需求缩短、供应攻击、预期转弱三重压力仍然较大，海内经济恢复基础仍不牢靠。作为经济社会阵势稳固的压舱石，周全建设中国式现代化的战略实力，国资央企肩负着主要历史使命。为此，国资委进一步优化完善中央企业谋划指标系统，提出“一利五率”谋划指标和“一增一稳四提升”总体目的。新的一年，各中央企业越发注重谋划效果的真实性和“含金量”，突出价值创立，扩大有用投资，提升质量效益，着力推进高质量生长。

面临2023年的多重挑战，央企进一步增强责任感、使命感、紧迫感，瞄准天下科技前沿和国家重大需求，奋力开创高水平科技自主自强新时势；在牢靠刷新效果、谋划新一轮刷新方面态度起劲，体现踊跃，以更鼎力大举度打造现代新国企；聚焦战略清静、工业引领、国计民生、公共效劳等功效，越发深入地推进国有资源结构优化和结构调解；打造应对危害挑战的“工具箱”，直面短板弱项，进一步提升提防化解重大危害的能力和水平。

开新局有新气象，新征程有新继续。国资委党委书记、主任张玉卓在《学习时报》刊发署名文章指出，国务院国资委和中央企业将周全贯彻党的二十大精神和中央经济事情聚会安排，深刻意会“两个确立”的决议性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，以胸有定见坚持战略苏醒，以心中有底坚定战略自信，以心中有责强化战略自动，突出党建引领、创立价值、科技自强、深化刷新、优化结构、守牢底线，扎实推进国资央企各项事情，起劲增进稳增添、稳就业、稳物价，在推动经济运行整体好转、实现质的有用提升和量的合理增添上勇挑大梁，为周全建设社会主义现代化国家开好局起好步多作孝顺。

动向一

增强党对中央企业的周全向导

?文 · 本刊记者? 吴笑妍

2022年10月，党的二十大胜利召开，擘画了周全建成社会主义现代化强国、以中国式现代化周全推进中华民族伟大再起的雄伟蓝图，为新时代新征程党和国家事业生长指明晰前进偏向。党的二十大报告指出，前进蹊径上，必需牢牢掌握坚持和增强党的周全向导。

坚持党的向导增强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”，也是国有企业提升焦点竞争力的基础支持。2019年12月30日，中共中央宣布的《中国共产党国有企业下层组织事情条例（试行）》提出，国有企业党组织事情应当遵照增强党的向导和完善公司治理相统一，把党的向导融入公司治理各环节的原则。

2023年2月16日至17日，国资委党委理论学习中心组召开学习贯彻党的二十大精神整体学习会，各人一致以为，要坚持党的周全向导，增强企业党的建设，一连深化落实天下国有企业党的建设事情聚会精神，进一步突出以高质量党建引领包管国资央企高质量生长主题，起劲构建与周全从严治党系统相匹配、与中国特色现代企业制度相衔接、与企业刷新生长中心使命相顺应的国资央企党建事情名堂。

2023年是周全贯彻落实党的二十大精神的开局之年。记者剖析各央企事情聚会报告发明，各中央企业将以学习贯彻落实党的二十大精神为主线，进一步增强党对央企事情的周全向导，在头脑建设、组织建设、步队建设、周全从严治党等方面重点推进和强化党建事情，以高质量党建为国资央企争当中国式现代化主力军排头兵提供坚实基础。

抓实凝心铸魂 学习贯彻落实党的二十大精神

用党的立异理论武装全党是党的头脑建设的基础使命。学习贯彻落实党的二十大精神，必需深刻意会“两个确立”的决议性意义，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”，自觉用党的二十大精神统一头脑和行动。

中国物流集团、中国信科、中国电气装备、中国通号等央企都在年度事情聚会上明确提到，要把学习贯彻落实党的二十大精神作为目今和以后一个时期的主要政治使命，用习近平新时代中国特色社会主义头脑凝心铸魂。

中国节能党委书记、董事长宋鑫体现，各级向导干部既要做实干家，也要做宣传家，主要认真同志要带动宣讲，分担认真同志要深入分担领域宣讲，一连推动党的二十大精神进企业、进车间、进班组。

为资助各人越发准确体会掌握党的二十大精神的头脑精髓和焦点要义，中国黄金党委将约请中央宣讲团成员，面向全集团举行宣讲，还将分批次举行党的二十大精神专题学习钻研班。

中广核要求起劲策划开展“调研式学习”，坚持问题导向，既“领课题”又“解难题”，做到学思用意会、知信行统一。要突出以核能为主的清洁能源企业特色立异形式，开展种种主题突出、形式多样的学习活动。

中国中检要求将学习宣传贯彻党的二十大精神列为向导班子成员履职“第一课”、党委“第一议题”、理论学习中心组“第一专题”、支部“第一党课”、各级种种培训“第一重点”，组织勤学习、宣讲、培训等系列活动。

除了要一直提高政治判断力、政治意会力、政治执行力，把党向导经济事情的制度优势转化为治理效能，各中央企业还将连系自身情形，鼎力大举开展种种特色宣布道育活动，增强品牌和文化建设。

东方电气将以“东方心”党建品牌为引领，统筹推进党建“三年攀高妄想”“跨越而行年”专项行动，接续实验“硬核”“熔炉”“星光”“聚力”“清风”“汇流”工程，培育打造党建与生产谋划十大融合项目和十大融合模范，推动党建事情实现新跨越。

新兴际华集团将推进“三我”主题活动常态化长效化，教育指导宽大干部职工树立系统性、全局性看法，起劲自动与企业打造运气配合体，不做企业生长的旁观者，以“小我”成绩“大我”。党委书记、董事长贾世瑞说：“要让‘心气足、人气旺、民俗正’渐成天气，‘比学习、比手艺、比业绩’成为常态。”

中国能建计齐整手抓品牌文化“凝心铸魂”工程，一手抓新闻宣传“破层出圈”工程，聚焦落实党的二十大精神、“一带一起”十周年、建设天下一流企业等重大主题，建设专班、系统策划，一体推进融合撒播，一直提升能建影响力和话语权。

增强组织建设 突出大抓下层鲜明导向

严密的组织系统是党的优势所在、实力所在。多家央企的认真人都体现，刷新生长中心事情推进到那里，党组织建设就跟进包管到那里，切实将党的组织资源、组织优势、组织活力转化为生长资源、生长优势、生长活力。

中国三峡集团将推动境内全资、控股子企业“党建入章”全笼罩，落实党组织书记、董事长“一肩挑”机制，对规模较大、职员较多子企业设置专职副书记，实现党组织施展作用组织化、制度化、详细化。同时，着眼区域公司一体化治理新形势，研究设立区域公司党委、纪委，为区域营业生长提供顽强组织包管。

凭证国资委党委要求，中国物流集团将在2023年召开集团公司第一次党代会。党委书记、董事长李洪凤强调，要周全夯实基本组织，自动顺应集团刷新在组织机构、谋划方法、用工制度等方面的深刻转变，动态化、无邪性设置党组织。

据中国国新党委书记、董事长周渝波先容，中国国新将继续抓好公司全系统党组织建设，指导推动各板块公司党委适建必建，加速实现“7+3”营业板块所有设立党委，健全完善公司内部一级抓一级、层层跟进落实的党组织系统。

中交集团是国企党建联系点。中交集团党委书记、董事长王彤宙提出，必需将抓下层、打基础、固基本、提质效作为抓党建、强党建的“着力点”，聚力打造下层党建事情新高地。

中国节能党委书记、董事长宋鑫强调，要抓好重组整合企业、混淆所有制企业、境外单位党建事情。

为充分验展下层党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，凝聚起宽大党员干部职工做事创业的能动性和起劲性，增强下层党组织建设必不可少。

中国华电党组书记、董事长江毅体现，要深化党建联建共建，普遍开展“岗区队”建设，创优党员先锋队书记领衔项目，增强和刷新党员特殊是流动党员教育治理，增强下层党组织笼罩广度和事情推进深度，让党旗在下层一线始终高高飘扬。

中国中铁聚焦进一步买通党建“最后一公里”。中国中铁党委书记、董事长陈云强调尤其要选优配强项目党组织书记，优先从下层手艺治理主干当中选拔作育复合型项目党组织书记，强化“头雁”效应。

增强下层组织建设除了要落实“四同步”“四对接”，推动下层组织、书记、党员、活动、制度、培训、包管等“七抓”事情，还要推动下层党建制度化、标准化、规范化、信息化、实效化。中国航信党委书记、董事长崔志雄体现，要提升下层党建事情信息化水平，逐步加速党建信息系统升级和普遍运用，用电子化推动下层党建标准化建设，完善平台账目，夯实底层数据，周全推行基础信息、党员活动和资源存储等信息化治理。

深化人才强企 打造实干继续干步队伍

肩负新使命、奋进新征程对各级向导干部能力素质提出了新的更高要求。加速建设政治过硬、顺应新时代要求、具备向导天下一流企业能力的企业向导职员步队势在必行。在这个历程中，要坚持党管干部、党管人才原则。

习近平总书记在天下国有企业党的建设事情聚会上强调，国有企业向导职员是党的干部，必需做到对党忠诚、勇于立异、治企有方、兴企有为、清正清廉，这是好干部标准在国有企业的详细化。

中国物流集团把政治标准作为第一标准，将凭证“政治家+企业家”选育偏向，围绕集团专业化整合和战略目的实现的需要，多措并举选拔懂谋划、会治理、善决议的复合型干部人才，确保向导干步队伍专业能力笼罩主营营业偏向。

“目今中国中铁高质量生长正处于‘逆水行舟、不进则退’的要害时期和吃劲阶段，成在干部作风，败也在干部作风。”中国中铁党委书记、董事长陈云体现，要建设科学规范的干部审核评价系统，突出讲继续、重继续的用人导向，让风清气正的政治生态成为常态。

中国电气装备重视各级干部立异头脑能力，将加大干步队伍系统作育力度，组织实验“储能、赋能、聚能”作育妄想，指导各级干部善于用党的立异理论推动制度立异、实践立异，增强做事创业的精气神。

为有序有用推进人才强企战略，多家央企已经制订了新一年的人才事情计划，一连推动一系列人才作育和引进的专项妄想。

好比，中国一重聚焦焦点治理人才、主要科技人才、高手艺人才等，建设专项培训妄想。一连实验“学历能力双提升三年行动”等人才专项妄想，认真落实工程硕博士作育刷新专项试点使命，每年联合作育硕博士研究生不少于30人。

中国化学工程将一连推进“一十百千”人才工程，搭建数字化人才生长中心，重点做好院士、“巨匠”、“大奖”作育。加大市场谋划、验工计价、实业营销、数字化转型、园区妄想等方面人才引进作育力度。

中国国新党委书记、董事长周渝波体现，中国国新将认真落实公司干部人才事情聚会精神，扎实推进干部事情“五概略系”建设，凭证“三个三百人”设想，一连推动“潮头妄想＋头雁行动”“干流妄想＋活水行动”“源头妄想十墩苗行动”三大工程。

健全作育选拔优异年轻干部常态化事情机制、建设优异年轻干部蓄水池，是推动企业一连生长的恒久之计。国机集团提出实时大胆使用条件成熟的优异年轻干部，特殊是“80后”干部，推进二级企业加大对“85后”干部的选拔使用力度，形成结构合理、接续斗争的优异梯队。

中国信科党委书记、董事长鲁国庆体现，要增强优异年轻干步队伍建设，增强谋划治理人才在差别营业板块之间的流动，进一步优化干步队伍结构。

周全从严治党 包管国资央企康健生长

习近平总书记在党的二十大报告中强调，全党必需切记，周全从严治党永远在路上，党的自我革命永远在路上，决不可有松劲歇脚、疲劳厌战的情绪，必需持之以恒推进周全从严治党，深入推进新时代党的建设新的伟大工程。

这就需要宽大央企抓实周全从严治党，一直深化专项整治，增强巡视整改和效果运用，坚决打好打赢反糜烂斗争。

2023年，各央企围绕周全从严治党提出了新思绪、新行动。

作风正则人心齐，人心齐则事业兴。中汽中心将牢靠深化中央八项划定精神，对形式主义、权要主义和不继续、不作为问题开展集中整治，对作风正直、敢闯敢拼的干部大胆作育。

落实周全从严治党，要用好问责利器，施展政治巡视利剑作用。中国节能认真谋划2023年第一轮集团公司党委巡视，推动二级公司党委抓紧启动首轮巡察事情；压紧压实巡视巡察整改主体责任，增强效果运用，强化整他一样平常监视，把解决问题与推动刷新、完善制度、增进治理连系起来，实现以巡促改、以巡促建、以巡促治。

中国煤炭科工党委书记、董事长胡善亭强调，要一连深化总部机关化整治，重点纠治形式主义、权要主义顽疾，控制镌汰外包效劳、中介支出，提升员工步队能力素质，推进作风建设常态化长效化。

中国化学工程党委书记、董事长戴和根体现，要切实做好整改“后半篇文章”。压紧压实巡视、审计整改责任，加大整改审核力度，审核效果要与绩效薪酬挂钩、与评先评优挂钩。对不讲政治规则、违反事情纪律造成重大项目执行不力，导致国有资产流失的要提级处置惩罚、严肃问责。

反糜烂是最彻底的自我革命。2022年6月17日，习近平总书记在十九届中央政治局第四十次整体学习时的讲话中提出，一体推进不敢腐、不可腐、不想腐，必需三者同时发力、同向发力、综合发力。

深化标本兼治，要坚持执纪问责与警示教育并重。中国三峡集团将深入开展以案说纪，对党员干部苗头性、倾向性问题早发明、早提醒、早教育，切实做到严于律己、严负其责、严管所辖。

国机集团将一连加大核办糜烂案件的力度，坚决查处政治问题和经济问题交织的糜烂，坚决惩办新型糜烂和隐性糜烂，坚持受贿行贿一起查，依规依纪依法查处“靠企吃企”、违规谋划投资及种种危害背后的糜烂问题。

中林集团党委书记、董事长余红辉体现，必需始终坚持严的主基调不摇动，一连释放正风肃纪的强烈信号，坚定不移“刮骨疗毒”，驰而不息“培植土壤”，坚持高压态势和惩办力度，稳固干部职工群众对正风反腐的预期，让清廉真正成为“新中林”的底色、民俗和手刺。

别的，哈电集团、新兴际华、中国黄金等多家央企还起劲谋划和推进容错纠错机制，落实好“三个区脱离来”，为继续者继续，为做事者撑腰，为立异生长松绑。

动向二

突出价值创立能力

?文 · 本刊记者? 潘 伟

习近平总书记在党的二十大报告中强调，“高质量生长是周全建设社会主义现代化国家的主要使命。”在历经已往几年的疫情攻击和天下变局加速演变等多重磨练后，中央经济事情聚会指出，2023年我国经济运行总体有望好转，要坚持稳中求进事情总基调，形成共促高质量生长协力，做强做优做大国有资源和国有企业。

面临机缘和挑战，中央企业起劲施展国有经济战略支持作用，为鼎力大举推动经济运行整体好转和起劲推进中国式现代化征程孝顺实力。记者梳理各大央企年度事情聚会报告发明，2023年，中央企业起劲安排迎接和应对潜在的机缘和挑战，坚持稳字当头、稳中求进，越发注重谋划效果的真实性和“含金量”，牢牢捉住生产谋划的目的和环节，进一步提升价值创立能力，扩大有用投资，提升质量效益，着力推进高质量生长。

抓牢生产谋划　提升价值创立能力

在国际海内宏观情形重大的配景下，中央企业2022年战胜难题，迎难而上，继续坚持了平稳增添态势，较好实现了稳增添的目的。

2022年，中央企业实现营业收入39.6万亿元、同比增添9.1％，实现利润总额2.6万亿元、同比增添6.2％，全员劳动生产率人均76.3万元、同比增添8.7％，上缴税费2.8万亿元、同比增添19.3％。

近年来，为推动中央企业加速实现高质量生长，国务院国资委探索建设了中央企业谋划指标系统，并在近几年实践中取得了显着效果。

2023年1月，国务院国资委召开中央企业认真人聚会，将中央企业2023年主要谋划指标由原来的“两利四率”调解为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度谋划目的，引发中央企业进一步提高价值创立能力，指导中央企业起劲实现高质量生长。为此，中央企业抓牢抓实谋划创效，起劲优化和完善2023年度生产谋划事情安排。

凭证最新审核指标系统，中国中铁连系现实，确定2023年公司生长目的为“三增两控四提升”。中国中铁党委书记、董事长陈云说：“相较2022年，调解后的目的更好贯彻了国资委审核要求，也进一步强化了‘效益提升、价值创立’导向。”

中国海油党组书记、董事长汪东进体现，要深入体会2023年生产谋划指标安排的总体思索，深刻熟悉指标优化调解的战略意义和导向作用，自觉以“两增两稳四提高”目的统领刷新生长各项事情，统筹推进量的须要增添、质的稳步改善和效的一连提升。

中国安能党委书记、董事长周国平体现，中国安能在提前实现“五自”（自主谋划、自尊盈亏、自担危害、自我约束、自我生长）总体目的的基础上，凭证国资委的要求，研究确定了2023年生产谋划种种使命指标，并将对各子企业生产谋划事情举行响应审核。

保利集团2023年度目的是总体坚持稳固，净资产收益率、研发经费投入强度、全员劳动生产率、营业现金比率稳中有升，主要效益指标要力争跑赢宏观经济、跑赢行业时势、跑赢央企平均水平，提高行业排名和行业职位的主导力。保利集团党委书记、董事长刘化龙体现：“这些指标的提出，是落实国资委‘一利五率’要求，目的是推动保利集团‘做强做优做大’。”

中国有研党委书记、董事长赵晓晨说，中国有研的2023年的事情总基调是“稳中求进”，在稳住基本面的基础上，重点求“进”。所谓⊙∪”，就要驻足目今抢扩市场。所谓“进”，就是强化动能，目的就要相对定得高一些，体现“进”。

中智集团党委书记、董事长卜玉龙体现，中智作为人力资源效劳行业领军企业，要切实强化稳增添步伐，着力向市场要增量、向效劳要效益、向治理要效率，全力以赴提质增效稳增添。

从 2021 年的“治理提升年”到 2022 年的“刷新立异年”，今年中汽中心的年度主题是“高质量生长年”。中汽中心党委书记、董事长安铁成提出，要打赢谋划“攻坚战”， 壮大规模效应，提升质量效益，检测类营业要稳固经济基本盘，加速增量释放，构建新增添极。

在确保利润总额增速和进一步提升净资产收益率等指标基础上，各大央企提出降本增效，管控“两金”，以坚持资产欠债率总体坚持稳固。

哈电集团将凭证总量和结构双控原则统筹抓好“两金”管控，健全“两金”压降长效机制，全力提升周转效率。哈电集团党委书记、董事长曹志安要求：“压实本钱管控责任，增强本钱核算和本钱妄想，深入推进目的本钱治理。‘一企一策’分类治理亏损企业，实时止住‘出血点’。”

“围绕提高生产效率和产品质量、消除生产历程冗余和铺张，推动精益生产治理，提高工业生产价值创立能力。”中国通号党委书记、董事长周志亮提出，要推广工程项目精益治理，找准生产全历程管控节点，规范标准本钱审定，完善项目司理认真制，增强责任本钱治理，有用管控“两金”，推动二次谋划。

扩大有用投资　增进高质量生长

为更好施展国有经济主导作用和战略支持作用，中央企业聚焦新型基础设施、新型城镇化、交通水利等重大工程建设和短板领域，加大科技和工业投资。

记者梳剃头现，为贯彻落实中央扩大内需战略，中央企业一连优化主业结构，聚焦焦点能力建设，通过强化投资一直提升能力、补齐短板。

“2023年是集团在基本完成战略结构后推进内在式高质量生长的要害一年。”通用手艺集团党组书记、董事长于旭波体现，集团将重点加大对机床装备、医药医疗康健等领域的投资力度。同时，牢靠资产投资要尽快形成实物事情量，进一步夯实高质量生长基础，提升价值创立能力。

华润集团提出2023年要加速投资；蠹诺澄榧恰⒍鲁ね跸槊魈逑，要凭证中央提出的加速建设现代化工业系统的要求，选准“大国民生”“大国重器”领域优质项目，加速项目推进落地。要围绕工业链上下游要害环节加速投资，推进古板工业刷新升级，实现自主可控转段换挡。要围绕微电子、新质料、生物制药、科技立异、新能源、数字科技、绿色低碳等高科技营业及战略性新兴工业加速投资，孵化营业新增添点。

中国修建集团党组书记、董事长郑学选体现，公司要加速增强基础设施营业竞争力。从中央经济事情聚会来看，2023年基础设施生长将继续坚持强势。公司2023年要从施展预算引领、提供财务金融资源包管、支持优质投资项目拓展等方面出台详细政策步伐，扛牢高质量效劳稳增添的重大使命。

作为国有资源投资公司，国投下大实力深入开展战略及治理咨询，全方位提升国有资源投资公司的价值创立能力和功效作用。国投党组书记、董事长付刚峰体现：“公司资源设置向基石营业和战略新兴营业倾斜。同时，为更好落实国有资源投资公司功效定位，预留未来工业结构投资能力。”

招商局集团党委书记、董事长缪建民体现，要扩大有用投资，加速太平湾、大铲湾二期等重点投资项目落地，以真金白银的投资稳固生长预期，提振市场信心。别的，各企业的数字化建设也要增强共享，阻止重复投资，降低运营本钱。

新兴际华党委书记、董事长贾世瑞说，2023年公司将重点围绕战略新兴、智能制造、古板工业升级、科技立异等偏向，推进增量项目投资，尤其是加大在重洪流利工程、智慧管网、功效性纺织面料和应急装备制造等方面加大投资力度。

扩利增收　发动经济运行整体好转

中央企业认真人聚会强调，中央企业要在推动经济运行整体好转、实现质的有用提升和量的合理增添上勇挑大梁，要增强市场研判，起劲扩收增利，增进重点领域消耗一连恢复，培育壮大热门消耗新场景。

2023年，各中央企业将一连优化产品结构和谋划战略，提升产品和效劳的品质和价值，鼎力大举开拓海内外市场，打造新的经济增添点。

“要坚持‘深耕细作’，加大市场开拓力度。”国药集团党委书记、董事长刘敬桢体现，要捉住海内经济整体好转时机，坚持消耗者导向，提升研产供销对市场需求转变的反应迅速度，实时优化调解谋划战略和产品结构，在细分市场开拓、新兴需求响应、供应能力改善等方面提速提质，起劲挖掘新的增添点，扩大市场占有率。

中国大唐党组书记、董事长邹磊体现，聚焦谋划事情全局性重点难点问题，制订专项计划，深化提质增效专项行动。

国机集团党委书记、董事长张晓仑则说，公司要一直提高产品和效劳质量，提高市场占有率和竞争力；要争取更多大项目签约落地并坚持平稳生长态势，起劲实现质的有用提升和量的合理增添。

2023年是中国化学工程的“事情落实年”。以奋力进入天下 500 强为目的，中国化学工程加速打造 “两商”。中国化学工程党委书记、董事长戴和根体现，要把市场谋划质量作为第一质量，亲近跟踪研判海内形状势生长转变，牢牢捉住国家新一轮刺激政策，在细分市场开拓、新兴需求响应、供应能力改善等方面提速提质。别的，公司要抢抓共建“一带一起”机缘，坚定外洋生长信心，全力打造外洋“新增添极”，实现新签条约额超千亿元。

“要紧抓苏醒机缘，推动自身营业供应侧结构性刷新。”中国旅游集团党委书记、董事长陈寅提出，要认真研究和掌握疫情后旅游消耗新趋势，推动供应从“有没有”向“好欠好”升级，拓展多样化、个性化、品质化旅游产品和效劳，培育旅游消耗业态，立异旅游消耗场景，通过更好地知足客户需求，来实现更高质量的稳增添。

中粮集团把建设具有全球竞争力的天下一流大粮商作为一号工程，自动超前谋划。在谈到市场开拓和品牌建设时，中粮集团党组书记、董事长吕军体现，公司要推进品牌消耗品建设，要一连投入，不因业绩波动而阻止投入；要持之以恒增强渠道建设，深耕再深耕；要坚定福临门、长城、酒鬼、家佳康、中茶、悦活等品牌定位及产品战略，拓展内部品牌联动，打造集团品牌生态圈。

为加大市场开拓力度，中国电气装备向导班子成员细密联系营业，实验分工包干。同时紧盯电网市场，坚守品质和效劳，牢靠特高压领先职位，实现川渝联网、金山—湖北、陇东—山东等项目顺遂落地。中国电气装备党委书记、董事长白忠泉以为：“国际市场是未来生长的战略市场，是拓展增量的重中之重。集团公司向导班子要带队走出去，分片包干加速国际营业开拓。周全发力东南亚、非洲、南美市场，加速拓展中东、欧洲市场。”