光谷资产 童欢
他没有惊心动魄的故事,也没有色彩美丽的传奇,有的是默默无闻在自己事情岗位上的贡献和勤勤恳恳的事情。作为一名天天与客户打交道的事情者,他的热心、勤劳、认真成了自己的手刺。他就是凯发k8集团下属子公司光谷资产的项目司理童欢。

4月的武汉春和景明,位于武汉东隅的光谷长江青年城,樟树清香阵阵,巨紫;ㄔ谥ν氛婪,像一朵朵粉色祥云,上万名年轻人聚居于此,让这里成为一个充满活力的社区。
1.专心做好效劳包管,撑起企业半个家
光谷长江青年城位于凤凰山街,地理位置偏远,是集中式公寓,体量大,共计有5000多间宿舍。因效劳工具多,需求多元,要让每小我私家知足险些是不可能的事,但童欢这位年轻的项目司理就是把这里打造成为职工的温馨港湾。
2021年头,资产公司正式接手光谷长江青年城,项目体量达28万平方米。只管前期在各个项目积淀了近4年,童欢总是谦逊地以为自己做得不敷好。履历不敷,勤劳来凑,为了相识项目一手资料,童欢在园区各个角落奔忙,虚心向认真工程维修、装备维护的同事讨教。正当各人都在为项目运营准备的时间,接到遐想公司紧迫入住的使命,3日内需为其新招聘的2000余名新员工安排入住宿舍。
童欢没有被难题吓倒,忙前跑后,起劲落实公司统筹要求,简化入住流程,张贴温馨提醒,采买、挪用办公装备,提前将入住职员信息录入系统,紧锣密鼓地磨练设施装备……经由二十多个小时没日没夜的起劲,在第一批客人抵达前,所有准备事情停当。??
当2022年再次迎来遐想公司3000余人集中入住的效劳包管使命时,童欢和团队成员似乎久经沙场的战士,坦然自若,驾轻就熟。公司的快速响应赢得企业的认可和信任,童欢和他的团队用热情周密的效劳也企业撑起温暖、坚实的大后方。
从项目接手至今,童欢和他的团队共办理入住、退宿近80000人次,工程处置惩罚维修7210起,精彩地完成了包管高新区企业员工效劳事情。
2.用情托举万千住户,守护岁月静好
好的起源是乐成的一半,随着项目运营的日趋成熟,入住长江青年城的职工越来越多。由于青年城属于新建项目,投用时间短,维修体量大,为了阻止深夜入住后报修响应不实时,在安顿所有职员入住后,童欢和团队其他成员会期待现场反响,看是否尚有突发情形,以便尽快处置惩罚。
青年城的楼栋里一盏盏灯依次点亮再到它们逐渐熄灭,才算是完成了一次住宿包管效劳的“闭环”,童欢收工的时间,往往已是破晓。
对童欢而言,运营好项目最大的难点是对重大住宿群体的治理。整体公寓是职员麋集区,童欢时刻紧绷清静弦,对外协调资源组织开展消防培训,对内指导教育,大胆治理,坚持检查督导宿舍用电清静不松开,防患于未然。同时,他用自己的至心、耐心化解邻里矛盾纠纷,宽慰职工情绪,还起劲联动企业后勤治理实力,处置惩罚突发事务,形成事情协力,为宽大企业职工提供优异的生涯情形。
3.勇往直前逆行出征,筑牢隔离铜墙铁壁
2021年8月,疫情突袭,长江青年城9-12栋正式被高新区防疫指挥部征用为“东湖高新区医学视察隔离点”。童欢丝毫没有犹豫,默默安顿好家人,离别新婚妻子,第一时间赶赴现场,投身到隔离点的建设当中。
隔离点的事情千头万绪,每一环节每一点位直接关系疫情防控阵势。童欢起劲学习相识隔离区域设置要求,组织团队统计、清点、搬运生涯物资,联系物资、保洁、通讯效劳供应商,紧迫调配、发动其他项目一线职员进驻隔离区,在人手有限的情形下完成了近470间房的拓荒保洁。
为包管隔离点管控规范化、细腻化,童欢又和专班成员建章立制,配合推出“一个步伐”+“三个细则”的一线治理步伐,重新定岗定责,组织培训,确保每个事情职员“应知应会尽会”。
疫情爆发以来,“集中隔离点”是一个让人望而却步的地方,但童欢选择“逆行而上”,舍小家。在事情专班全体职员配合起劲下,隔离点投用至今未爆发任何事故,赢得了社会的普遍好评及上级部分的一致认可,童欢也获评集团公司“优异员工”、东湖高新区“最美自愿者”称呼。
从“外行”到“专家”,从下层客服专员蜕变为独当一面的项目司理,童欢用仔细、爱心,以及字斟句酌的专业精神,为所有住户、企业提供更好的效劳包管。谈到未来生长偏向,童欢希望通过扎实的效劳能力,在通俗岗位上继续誊写激昂青春。
