为深入相识公司谋划状态，资助解决公司在谋划生长中面临的矛盾和现实问题，提前谋划好下阶段事情思绪，12月21日，集团公司党委副书记、总司理秦军一行5人就软件园资产运营情形开展专题调研，公司全体向导班子加入调研汇报会。

调研历程中，秦军一行实地审查光谷软件园C6栋、A12栋现状，资产公司董事长石鹰、常务副总司理倪帆、副总司理谢延兵、王亦伟向集团向导详细先容谋划情形，并对C6栋、A12刷新计划及后期谋划思绪举行了深入探讨。

秦军充分肯定了公司取得的效果，勉励各人迎难而上，牢牢围绕“十四五”战略生长妄想，全力做好各项事情，并提出以下要求。

一是深挖资产文化秘闻，提升治理水平。软件园在高新区生长历程中饰演主要角色，在项目运营中，应充分挖掘软件园的文化秘闻，传承软件园精神财产，学习国际优异案例，注重资产一样平常维护，尊重历史，阻止大拆大建。

第二，强化企业效劳，提升焦点竞争力。优质企业是园区的亮丽手刺，孵化企业成为资产运营的焦点竞争力，要做好企业的“店小二”，想企业之所想，急企业之所急，专心用情为企业解决切实难题。

第三，充分加入市场竞争，树立身牌意识。通过招投标、确定标准的方法，起劲加入市场竞争，增强企业活力、稳步提升楼宇治理品质，树立身牌意识，提高效劳质量，形成良性循环。

最后，集团公司党委副书记、总司理秦军强调，项目施工历程中必需包管清静施工、文明施工，严酷控制工程质量、工程本钱，准时间节点推进，同时开展预招商事情，尽快施展经济效益。